2020年上半年，可谓惊天动魄：新冠肺炎疫情全球爆发；国内封城，企业停产，全民防疫抗疫，全球经济下滑；市场需求变幻莫测。在极其困难的环境下，我公司积极复工复产，致力于服务、稳定用户和市场开拓，期间涌现出诸多感人事迹，克服了众多困难和问题。取得了令人欣慰的成绩。

上半年我们在防疫停产一个多月的情况下，经全体员工艰苦努力，公司实现销售收入比去年同期增长12.32%，应收账款、毛利润率等主要经济指标也大多转负为正，进入上升通道。更加可贵的是，全体职工在灾难中精诚团结，齐心协力攻坚克难，大家坚定信心，积极拼搏，化危为机，为企业冲出困境，完成今年的目标任务开辟了前进道路。

下半年我们要乘胜出击，实现目标：

一、深入抓好基石铺路、双轮驱动中心工作：

1、体制和流程再造：创新一部分，补充和完善一部分，大多维持原样。从结构上来说无可厚非，问题在于创新要带来新变化，好的机制要执行到位，不好的要有勇气去改变和再造。

 2、双轮驱动——营销突围

（1）区域布局、以点带面：建立根据地模式，尽量避免多条战线同时开战；上半年基本上按这个思路拓展市场，但结果有喜有忧。

（2）传统常规产品抢市场；新产品、个性化产品创利润、创品牌；情况与（1）相似，但新产品这块显得薄弱。

（3）爆品的推广：结果不尽人意，有变向操作嫌疑。

3、双轮驱动——技术突围

（1）优化产品体系，建立技术平台：板块间发展不平衡、总体上深度远远不够，有点本末倒置。

（2）按不同产品类别，打造精品，形成优势：板块间发展不平衡，差距明显，要着重补短板。

（3）关于立项，新材料、新产品把关、评审；重大项目、质量问题形成四级协作机制取得积极进展，需继续发扬和进一步完善。

二、基石铺路——以人为本

1、加强思想、观念、习惯、行为的正确引导，由重考核过渡到重支持和引导上来。

2、提倡“二八”原则：20%的事情集中80%精力；80%的事情用20%精力去解决，突出工作重点，提高工作效率！

3、正视问题、解决问题、及时反馈、彰显执行力！

4、在全公司树立“利他思维”。

三、双轮驱动，重点攻关突破——补齐短板

1、营销突围：补新客户开发，只开花不结果、主流方向缺失、爆品推广等短板。

2、技术突围：

3、补产品体系打造：精品打造、项目管理、质量攻关、人员调配等短板。

总而言之，我们要乘胜出击，通过补短板、以人为本的新理念精诚合作、努力拼搏，定能圆满完成全年目标!