金秋十月，是收获的季节。但我们却在小雨中再次踏上了播种的征程！

10月24日到10月27日，由总经理带队的四人学习团队，前往天府之国首府的成都，开展了四天三夜的“总裁执行模式V6.0”学习。学习期间，他们接受了认知升级、组织赋能、危机应对、价值考核等方面的培训与分享，在很大程度上，提升了参训人员的认识，也看到了公司目前实实在在的差距。学习期间，他们还同辅导老师沟通了目前公司的管理和理念。学习结束后，他们还在第一时间组织了参训人员的讨论和收获分享。

学习是为了改变。如何改变？这是留给每位参训人员的问题。他们将从自身所在的岗位出发，拿出一份改进方案。11月底，还将前往深圳再次专题学习价值考核，并结合公司目前实际拟就一套实实在在的考核方案。

失败者，通常在成功的道路上用原来的方式多走了一段路。我们不希望用原来的方式继续前进，我们更不希望失败。南川新工厂开工在即，客观上也没有留给我们“穿新鞋，走老路”的机会。

变，不得不变！变一切能变之处，方可迎接新的挑战。